Am 21.05.2025 ging das STADTRADELN in Lauf zu Ende. Dabei wurden in den letzten drei Wochen fleißig Radkilometer gesammelt. Durch 122 Radlerinnen und Radler in 9 Teams kamen hierbei 29.596 Kilometer zusammen. Aufgrund dessen konnten so über 4 Tonnen CO² eingespart werden. Gefördert wurde die Aktion durch die Landesinitiative RadKULTUR. Seit heute stehen die aktivsten Teams fest. Neugierig? Eine vollständige Liste der Teams gibt es auf

https://www.stadtradeln.de/lauf-schwarzwald

Die aktivsten STADTRADELN-Teams 2025 aus Lauf im Überblick:

Radteams mit dem besten Gesamtergebnis (meiste km insgesamt):
1. Platz TV Lauf 1920 e.V.                        11.216 km
2. Platz Kolpingfamilie Lauf e.V.              10.068 km
3. Platz Zink Ingenieure Lauf                      5.376 km

Radaktivstes Team (meiste km pro Teammitglied):
Kolping Lauf                                                503 km pro Teammitglied

Weitere Infos erfolgen nach der Siegerehrung.

Die Gemeindeverwaltung Lauf ist stolz auf die rege Teilnahme am diesjährigen STADTRADELN und freut sich schon jetzt auf Ihre Teilnahme beim STADTRADELN 2026!

Im Büro von Bürgermeisterin Bettina Kist, direkt am Conrad-Kayser-Gemälde des Firmensitzes am Oberen Lautenbächle, trafen sich Fliesenlegermeister Peter Syrowatka, seine Frau Claudia und Sohn Daniel Syrowatka, um über ihren Familienbetrieb zu sprechen.

Ob Neubau oder Sanierung – der Betrieb deckt seit 30 Jahren das gesamte Spektrum eines Fliesenlegerfachbetriebes ab. Dazu gehört das fachmännische Verlegen von Fliesen, Platten, Mosaiken und Natursteinen. In letzter Zeit liegt der Schwerpunkt verstärkt auf Sanierungen von Bädern und Wohnbereichen. Besonders gefragt sind dabei großformatige Fliesen, die nicht nur präzises Handwerk, sondern auch den Einsatz spezieller Maschinen erfordern – Herausforderungen, denen sich der Betrieb mit viel Engagement und Innovationsfreude stellt. Fliesenleger Reinhard Volz ergänzt seit 20 Jahren in verlässlicher Weise das Team und wurde kürzlich als engagierter Mitarbeiter und treue Seele von der Inhaberfamilie geehrt.

Mit Fliesenlegermeister Daniel Syrowatka steht nun die zweite Generation in den Startlöchern, um den beständigen Betrieb mit gewohnter Qualität fortzuführen.

Am vergangenen Wochenende fand die über viele Wochen von der Verwaltung vorbereitete Strategieklausurtagung der Gemeinde Lauf statt, an der unter der Leitung von Prof. Dr. Roland Böhmer von der Hochschule Kehl die Mitglieder des Gemeinderats, Bürgermeisterin Bettina Kist sowie die (stellv.) Amtsleiter teilnahmen. Ziel der Klausurtagung war es, mit dem Gemeinderat abgestimmte strategische Ziele als Grundlage für die laufende Legislaturperiode zu erarbeiten und zu priorisieren und aus diesen konkrete Maßnahmen für die Haushaltsplanung abzuleiten. Grundlage dafür war die Fragestellung, was die Gemeinde Lauf in den nächsten fünf Jahren erreichen möchte.
Zu Beginn hat Herr Prof. Dr. Böhmer den Ablauf und das Ziel der Klausurtagung vorgestellt. Im Anschluss gab Kämmerer Alexander Trapp einen kurzen Überblick über den aktuellen Stand zur Ausführung des Haushalts 2025 und eine aktuelle Finanzprognose. Daraufhin haben sich die Gemeinderäte auf die im Vorfeld festgelegten Zielfelder Wirtschaft, Bildung/Vereine, Energiemanagement und Bauen/Infrastruktur aufgeteilt und Gruppen gebildet. In jeder Gruppe gab es einen Verwaltungsexperten, der den Gemeinderäten beratend zur Seite stand. Auch Herr Prof. Dr. Böhmer und seine Begleiter sowie Bürgermeisterin Kist haben den Gruppen bei Bedarf Hilfestellungen gegeben. Hier wurde fachlich diskutiert, um sogenannte Wirkungsziele für die Gemeinde zu formulieren. Im Anschluss an die Gruppendiskussionen wurden die Ergebnisse präsentiert. Diese wurden im Nachhinein in den Gruppen priorisiert und konkretisiert, indem Maßnahmen und Finanzierungsmöglichkeiten festgelegt wurden. Die Klausurtagung brachte konkrete Ergebnisse hervor, die die Grundlage für die strategische Ausrichtung der Gemeinde in den kommenden Jahren bilden sollen. Die Ziele, zum Beispiel eine zukunftssichere Wasserversorgung oder auch der Ausbau der Straßen, der Erhalt und der Ausbau der Ausbildungsangebote für Jung und alt oder zumindest der Erhalt unseres Standards an Nahversorgung, sollen – wie bisher schon – aber nun noch konkreter in den Haushaltsplan aufgenommen und umgesetzt werden.
Insgesamt war die Strategieklausurtagung, die nun jährlich in einem kleineren Zeitumfang durchgeführt werden soll, sehr gelungen und wichtig für die langfristige Entwicklung der Gemeinde. Es herrschte zu jeder Zeit ein konstruktives und lösungsorientiertes Klima, das die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategien bildet.

Kürzlich hat Hauptamtssachbearbeiterin Sabine Steimel an der Akademie für Personenstandswesen in Bad Salzschlirf erfolgreich am zweiwöchigen Grundseminar Familien- und Personenstandsrecht teilgenommen und die anschließende Prüfung mit Erfolg bestanden. Mit Erreichen einer einjährigen Praxiserfahrung wird sie ab dem Spätjahr dazu befähigt sein, neben unserer Hauptamtsleiterin (in Elternzeit) Melanie Decker und unserer derzeitigen Hauptamtsleiterin Stephanie Sartor, Beurkundungen im Standesamt (Namenserklärungen, Vaterschaftsanerkennungen, Geburten, Eheschließungen und Sterbefälle) durchführen zu können.
Bereits jetzt durfte Bürgermeisterin Bettina Kist sie offiziell zur Eheschließungsstandesbeamtin bestellen. Dadurch ist Sabine Steimel ab sofort dazu befähigt, Eheschließungen vorzunehmen.
Bürgermeisterin Bettina Kist gratulierte Sabine Steimel herzlich zur bestandenen Prüfung und überreichte ihr die Ernennungsurkunde.

LEADER Regionalentwicklung Mittelbaden Schwarzwaldhochstraße e.V.

Innovative Projektideen, welche die regionale Infrastruktur stärken oder neue Impulse setzen, können ab sofort in der LEADER-Region Mittelbaden Schwarzwaldhochstraße (LAG Mittelbaden) wieder eingereicht werden im Rahmen des Regionalbudgets 2025.

Einreichungsfrist: Montag, 9. Juni 2025 (per Mail bis 23:59 Uhr)

Projektauswahl des Auswahlausschusses: voraussichtlich Donnerstag, 03. Juli 2025

Umsetzungsfrist: Umsetzung und Abrechnung innerhalb des Kalenderjahres 2025

Projektvolumen und Fördersatz:

Höhe des Budgets:     rund 52.000,00 EURO

Fördergrenzen:          Nettoinvestitionskosten zwischen min. 625,- € bis zu max. 20.000 €

Fördersatz:                 80 % der Nettokosten (max. Fördersumme damit 16.000,- €)

Finanzierung:             Der Zuschuss ist eine rückwirkende Kostenerstattung,
d.h. alle Projektkosten müssen vorfinanziert werden.

Fördervoraussetzungen:

1. Antragsteller ist aus dem Fördergebiet (Kulisse der LAG Mittelbaden)
2. Berechtigt sind private Antragsteller (Privatpersonen, kleine und mittlere Unternehmen oder Vereine) und öffentliche Antragsteller (Kommunen, Kirchen, sonst. Personen/Körperschaften öffentlichen Rechts).
3. Förderfähige Handlungsfelder (Regionales Entwicklungskonzept der LAG Mittelbaden):

• Handlungsfeld 1 – Nachhaltiges Wirtschaften
• Handlungsfeld 2 – Ressourcen- und Naturschutz
• Handlungsfeld 3 – Lebensqualität vor Ort

4. Förderfähige Maßnahmenbereiche

• Dorfentwicklung
• Dem ländlichen Charakter angepasste Infrastrukturmaßnahmen
• Kleinstunternehmen der Grundversorgung
• Einrichtungen für lokale Basisdienstleistungen

Projektbewertung und -auswahl:

Die Projektauswahl erfolgt durch den Auswahlausschuss des Vereins (derzeit 24 Mitglieder).
Die Auswahlentscheidung erfolgt auf der Basis eines Projektauswahlbogens.

Es wird empfohlen, die Projektanträge vorab mit dem Regionalmanagement der LAG abzustimmen.

Kontakt:

Regionalentwicklung Mittelbaden Schwarzwaldhochstraße e. V. LEADER

Friedrichstraße 7, 77815 Bühl, , https://www.leader-mittelbaden.de, info@leader-mittelbaden.de

Sekretariat:                   Susanna Hils, 07223 / 993399-4, s.hils@leader-mittelbaden.de

Projektberatung:           Johanna Broich, 07223 / 993399-3, j.broich@leader-mittelbaden.de

Dorothea Kimmig, 07223 / 993399-5, d.kimmig@leader-mittelbaden.de

Claus Haberecht, c.haberecht@leader-mittelbaden.de